为进一步打造合理合规、高效稳健的分公司劳动用工体系，巩固人事条线的基础工作，促进分公司价值转型发展，5月16日至17日，富德生命人寿福建分公司人力资源部在福州召开了人事条线2019年度技能培训暨二季度工作会议。公司负责人王久、分公司人力资源部各岗位以及全省各家中支人事岗共同参会。

会议伊始，王久总经理开训致辞，他首先阐述了人事工作作为“一把手工程项目”之一，在当前转型发展过程中起到的核心意义和关键作用。接着对下阶段的人事工作提出三点要求：

第一、专业造就兵强将广。关注新老员工的日常表现，掌握各级员工的思想动态，加强科学化、人性化、专业化人资管理的水平，提升吸引、招募、选育优秀人才的能力；

第二、文化夯实团队合力。团队致远，文化致胜，做好“三讲”（多讲公司好、多讲团队好、多讲服务好），在各级团队中植入优良的文化基因，把文化的力量转化成发展的动能；

第三、合规保障健康发展。人事工作必须用工合规化、合同标准化，劳务问题依靠法律来合法处理。

最后，王久总经理勉励大家主动培养“三个心”有责任心、有善良心、有专注心，把公司发展、团队进步与个人成长有机结合起来，立志梦想，珍惜平台，加紧学习，携手奋斗。

王久总经理的开训致辞为本次会议奠定了总体基调，注入了澎湃能量，充分鼓舞了与会人员的参训积极性以及对未来从业的坚定信心。 随后，会议安排与会人员学习了总公司2019年的最新人事政策以及当前的监管政策和文件；公司人资部对高管材料的统一报备、任职考试平台操作、内外勤劳动合同规范化填写等技能进行宣导；最后会议提炼了2019年福建省分公司人力资源工作的五点方向与用人三高标准（高素质、高品质、高绩效）。

本次会议高效紧凑，各项课程为人事岗位伙伴提供了务实有效的方法，培训整体超过预期效果。会议结束后，公司人事条线还将结合培训内容进行督促整改、落实、提升。下阶段，公司将继续全力建设一支专业度过硬和忠诚度过硬的HR精英团队，高效助分公司2019年“突破年”工作目标顺利达成。