12月16日，人保财险龙岩分公司召开2020年经营管理座谈会（务虚会）暨首季开局工作动员会，全力推进今年收口、明年开局工作，积极谋划明年工作。

会上，分公司财会部汇报了2019年收口工作，宣导了一季度劳动竞赛方案，各支公司、营业部和各产品线部门汇报了2019年收口预测、2020年工作思路和工作安排。公司邓斌总经理就今年收口、首季开局提出了具体要求，就明年工作提出了方向性的指导意见。

针对今年收口，邓斌总经理指出，在上级公司正确领导下，公司增速平稳，盈利稳健，有望实现市场对标，有望超额完成利润指标，但仍存在一些不确定因素。全市系统上下要保持定力，全力以赴抓好市场对标、关键指标、重点工作收口，确保实现市场对标，确保超额完成省公司下达的利润目标。

针对首季开局，邓斌总经理强调，开局主动，才能步步主动，取得全年主动。全市系统要能快则快，提早行动，全司动员，把握主动，做好目标分解，加大考核奖励，突出项目支撑，加强过程督导，注重挖潜培新，努力实现“开门红”，为全年工作奠定基础。

针对明年工作，邓斌总经理在深入分析经营形势基础上，提出2020年要紧扣集团“3411工程”和财险“十项重点”，坚持发展、效益、合规协同推进，在八个方面下功夫，确保完成年度各项目标任务：一是车险在守合规、抓变革上下功夫，二是商非在挑大梁、促升级上下功夫，三是政策性业务在挖潜能、重创新上下功夫，四是渠道在重融合、提产能上下功夫，五是盈利在强管控、降成本上下功夫，六是营运在线上化、数字化上下功夫，七是服务在强粘性、显特色上下功夫，八是党建在建队伍、提素质上下功夫。