福建保险网迅     4月15日，福建分公司召开2016年一季度经营形势分析会议，分公司总经理室成员;各中心支公司、分公司营业部经营班子成员；分公司机关各部门总助以上管理人员参加了培训会。

会议进一步明确半年目标任务，细化工作举措和行事历，列明重点工作清单，明确时间表和责任人，积极推动业务有效益发展。一是推进渠道专业化经营，增强业务发展能力。深入推进车商、电商、综合、重客、银行、互动等渠道专业化经营。二是争先进位，营造激烈的竞赛氛围。分公司推出了二季度业务推动方案，形成比学赶超氛围，达成推动目标。三是不断提高业务品质，全力提升盈利能力。四是加强管控，防范经营风险。进一步完善风控管理要求，条线完善制度，机构细化执行，确保公司健康发展。五是加强队伍建设，重点强化四级机构的队伍建设。通过培训等方式，调整销售人员产能结构，提升产能，为公司发展奠定基础。六是以“5.20”客户服务节为契机，提升公司形象。细化系列活动方案，切实提升客户体验，提升客服水平，加强宣传，推广移动销售APP，助推业务发展。 （李健发）