为了充分发挥党建引领作用，推动党建业务融合发展，8月20日，紫金保险福建分公司党支部开展了 “如何提升机构经营能力”大讨论主题党日活动。

首先，分公司市场部林文同志从分公司整体达成情况、机构达成情况、队伍管理三个方面对机构经营情况进行回顾，针对如何提升机构机构经营能力的议题，提出了组建强机构专项小组，搭建标准化队伍，加强续保管理等重要举措。

随后，全体党员围绕着“提升机构机构经营能力”的议题，立足自身，畅所欲言，献良策，议发展。大家一致认为，坚定发展目标，做好发展规划、加强队伍建设、优化业务服务、提高算账能力，是提升机构经营能力的重要举措。

最后，杨光芽书记根据机构目前的发展现状，结合所有党员的发言情况，对机构经营能力的提升提出以下四点看法：一是队伍要强，前线要引进销售人员，后线队伍要加强培育，提升其专业能力和服务意识；二是成本要优，要提升算账经营能力，在强调“销售第一”的同时，守住成本底线；三是服务要到位，针对机构提出的问题、需求，分公司各部门要积极响应，协助机构解决问题；四是规划要清晰，各机构、各部门要提前规划明年的队伍建设、渠道拓展、业务发展等内容，为明年的发展打下坚实的基础。