福建保险网迅  为更好应对当前福建保险市场发展，抢抓市场机遇，努力实现“开门红”任务目标，太平财险福建分公司特召开“开门红”进度现场督导会议。分公司总经理室、各部门负责人、各三级机构班子成员参加此次会议。

会议首先对当前各机构、各渠道业务进度进行追踪，并对各机构、各渠道“开门红”进度落后的原因进行分析，督促其尽快摆脱负增长态势，努力跟上时间进度。接着各机构负责人就当前本单位工作情况及下一步工作举措逐一进行汇报，并提出相关需求，分公司各部门对各机构提出的需求，一一进行解答，不能现场解决的也答应尽快解决，为一线业务人员做好后勤保障工作。

最后，分公司总经理李勇剑对各机构、分公司各部门做好业务发展及推动工作提出三点要求：一是分公司建立“开门红”进度督导机制，每半个月对实际进度低于预测进度的机构、部门、渠道进行督导，负责人须向分公司总经理室述职，说明进度落后原因；二是各渠道加大业务督导力度，强化日常管理，做好续保率跟踪、陪同展业等工作；三是全力做好引队增员工作，发掘市场上优秀人才，同时充分利用市场主体的调整时机，进一步加大优秀专业人员、优秀销售人员引进力度。希望全体干部员工统一思想，齐心协力，确保达成“开门红”任务目标，为全年任务目标达成奠定坚实基础。